質押情境模擬
[前言]
一般的企業(特定行業除外),如果負債比率高於60%就會被視為高風險的事業體,隨時會面臨倒閉的危機;若是完全沒有負債,又會被認為沒有妥善利用資源來追求成長。同樣的概念套用在個人身上也是如此。這篇文章來跟大家分享一下,各種質押投資的模擬情境,還有我對健康負債比例的看法。
[公式]
先來看看幾個基本的公式:
負債比 = 總負債/總資產
維持率 = 標的市值/借款金額*100%
安全維持率 = 166%
斷頭線 -> 維持率<130%
舉例來說,以100萬市值的股票,借款六成投資為例:
維持率 = 100萬/60萬=166%
當維持率小於特定的比例,就會收到券商發出的追繳令,需要把帳戶內的錢或等值抵押品,補到恢復166%的維持率。否則,當維持率<130%就會面臨斷頭的後果,被強制平倉抬出場外。
[可承受跌幅試算]
下面就實際算算,各種借款成數能夠承受的跌幅各是多少?再將虧損的標的拿去質借六成後,還需補多少錢才能拉回166%的安全維持率?被斷頭後能拿回多少錢?讓大家心裡有個底。
借款六成-
借款60萬時,100萬跌至78萬即斷頭(維持率<130%)
可承受跌幅為:22%
拉回安全維持率,至少需補:13.2萬
斷頭拿回殘值剩下18萬
借款五成-
借款50萬時,100萬跌至65萬即斷頭(維持率<130%)
可承受跌幅為:35%
拉回安全維持率,至少需補:21萬
斷頭拿回殘值剩下15萬
借款四成-
借款40萬時,100萬跌至52萬即斷頭(維持率<130%)
可承受跌幅為:48%
拉回安全維持率,至少需補:28.8萬
斷頭拿回殘值剩下12萬
借款三成-
借款30萬時,100萬跌至39萬即斷頭(維持率<130%)
可承受跌幅為:61%
拉回安全維持率,至少需補:36.6萬
斷頭拿回殘值剩下9萬
借款兩成-
借款20萬時,100萬跌至26萬即斷頭(維持率<130%)
可承受跌幅為:74%
拉回安全維持率,至少需補:44.4萬
斷頭拿回殘值剩下6萬
借款一成-
借款10萬時,100萬跌至13萬即斷頭(維持率<130%)
可承受跌幅為:87%
拉回安全維持率,至少需補:52.2萬
斷頭拿回殘值剩下3萬
[標的情境模擬]
台灣五十-
以台灣五十為例,2000年曾經從高峰下跌重摔,最大回撤幅度達到65%,平常碰到超過三成的跌幅也所在多有。
用上面的可承受跌幅試算來看,若是讓自己的負債比率超過總資產的三成,就得面對股市空頭來襲時,被掃地出門的危機;如果讓自己的借款佔總資產比率超過五成,就得做好隨時都會傾家蕩產的心理準備。
長天期美國公債TLT-
2022年3月到2023年7月,在一年半的期間內,FED暴力升息5.25%(21碼),美國長天期公債TLT一路隨著預期先反應,「很客氣地」暴跌了54%。
用上面的可承受跌幅試算來看,若是借款佔投資比例超過四成,遇到這樣的狀況,必死無疑。
[適合質押的標的與狀況]
一般來說,質押投資適合選擇價格波動相對較小、或是有長期成長潛力、具有穩定現金流,最好還能在利息成本上有套利空間的標的。以下是適合質押投資的幾種標的與狀況:
藍籌股:
這類股票價格波動較小,質押被斷頭抬出場的風險較低。這些公司通常還能穩定的配發股息,可以利用股息收入來補貼質押利息支出、降低成本。當然,低檔質押買進,比起高檔買進能擁有更多的安全邊際,和更大的獲利空間。
高股息股票:
高息股票能提供穩定的現金流,可以用股息收入來支付質押的利息成本。如果還能加入低波動因子,就更適合採用長期質押策略。但是,高息股票畢竟還是股票的一種,碰到系統性風險,跌幅同樣不輕。能在低檔質押買進,總比在股市高點去質押買進好。
收益穩定的企業或特別股:
有一些業務收益穩定的企業,像是電信、醫療或金融產業的股票,或者是相對抗跌且股息配發穩定的特別股,在經濟循環中波動性較低,也是適合長期質押投資的選擇。在低基期質押佈局這類標的,可以安全地擴大原本有限的收益。
債券或原型債券ETF:
整體而言,債券的價格波動相對較小,也可試著善用質押的方式來放大收益。長天期債券因為對利率的敏感度較高,也能嘗試在降息循環週期適度地質押投資,同時放大債息收入和可期的價差獲利空間。如果債息高於質借利息成本,還能多賺一筆套利的收益。
具穩定租金收入的房地產或REITs:
如果房地產能產生穩定的租金收入,就可以考慮用租金來支付抵押貸款的利息,達到放大原始投入資金的投資效益,投資於房地產的不動產投資信託基金REITs亦然。同樣地,能用合理的價格買進,也是獲利的關鍵。
總的來說,質押投資的選擇,應該考量標的的價格波動性、現金流的穩定性和長期增值的潛力,並在價位相對低檔時建立部位,才能盡量降低風險並創造獲利。
[結論與建議]
槓桿可以放大投資獲利,但同時也放大了潛在的虧損可能。本篇的算法僅計算標的的價格,還沒有把利息和相關成本算進去。也就是說,真正遇到斷頭的狀況,實際虧損的金額還會更大。
由試算的例子可以發現,如果不好好控管風險、慎選標的,一旦被斷頭,可以拿回的殘值相當的微薄,簡直可以用觸目驚心、慘不忍睹來形容。因為借來的錢是要還的,不是你的,除非你能用它創造獲利!
相對地,不論是用補錢、或是提供等值抵押品的方式來維護維持率,若是能以健康負債比的觀念來執行質借,一開始就預留好安全邊際,質押未嘗不是一個可以擴大盈利的投資方案。
從本篇的質押情境模擬結果來看,我認為一個健康的負債比例,最好不要超過總資產的三成;若是負債超過總資產的四成就應該要有所警戒;而兩成則是相對安全的中性借款比例範圍。在自不量力和碌碌無為之間,還有一種選擇是:量力而為!
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